0تومان
هدف کلی دوره:
توانمندسازی رهبران و متخصصان ایمنی برای درک، تحلیل و ترسیم سناریوهای ممکن، محتمل و مطلوب آینده ایمنی در سازمانشان، با استفاده از تفکر آیندهپژوهی، تحلیل روندها، و درک پیچیدگی سیستمها.
مخاطبان:
مدیران HSE و رهبران تحول ایمنی
تیمهای راهبردی ایمنی
مدیران کلان منابع انسانی، تولید و نگهداشت
کسانی که مسئول نوآوری و سیاستگذاری در ایمنی هستند
مدت پیشنهادی:
۲ روز کامل (قابل تبدیل به ۳ نیمروز آنلاین)
سرفصل ها
1. چرا باید درباره آینده ایمنی فکر کنیم؟
محدودیتهای نگاه واکنشی و سنتی
معرفی تفکر آیندهپژوهی (Futures Thinking)
انواع آینده: ممکن، محتمل، محتمل مطلوب، و آینده تاریک (dark futures)
2. خواندن سیگنالهای ضعیف و روندهای قوی
روندهای مؤثر بر آینده ایمنی (مثل دیجیتالی شدن، اتوماسیون، تغییرات جمعیتشناختی، تغییرات اقلیمی، فشار روانی کاری)
تحلیل PESTLE برای ایمن
تمرین گروهی: شناسایی سیگنالهای ضعیف در صنعت خود
3. سناریونویسی ساده و کاربردی
مدل ۲x2 و روش World-Building
تمرین طراحی ۴ سناریو آینده ایمنی در صنعت
تحلیل رفتار ایمنی در هر سناریو
4. طراحی “نقشه راه” برای سازمان ایمن آینده
تعیین تصویر مطلوب ایمنی
طراحی برگشت به حال: چه امروز باید بکنیم؟
تمرین: خلق «داستان آینده» برای یک واحد یا پروژه
5. ظرفیتسازی درونی برای آینده
سواد سیستمی، سواد دیجیتال، سواد گفتوگو
نقش رهبری یادگیرنده و سازمان انعطافپذیر
خروجی دوره:
هر شرکتکننده در پایان دوره:
یک مدل تحلیلی از آینده ایمنی در سازمان خود دارد
با ابزار سناریونویسی و ریسک آینده آشناست
میتواند در تصمیمات راهبردی درباره ایمنی مشارکت کند
طراحی و توسعه توسط تیم آبستا
برنامه زمان بندی ششمین دوره جایزه ملی نشان تعالی HSE